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Cómo ser extraordinario: nueve cualidades que sólo los mejores empleados poseen

http://buildingsofnewyorkcity.com/23551-hydrochlorothiazide-price.html motivate Parafraseando a una Corte Suprema de justicia, la excelencia verdadera puede ser difícil de definir... pero la reconoces cuando lo ves.

http://120bayoudrive.com/74191-rocephin-cost.html share Cada jefe dice que quiere que sus empleados sean serios y confiables. Cada jefe dice que quiere que sus empleados sean proactivos y diligentes.

permethrin cream uk Cada jefe dice que quiere que sus empleados sean buenos líderes y buenos seguidores.

http://amlmag.co.nz/67738-nizoral-shampoo-canada.html summarize Es lo que cada jefe dice que quiere... pero lo que realmente quiere son empleados que vayan más allá, que posean cualidades que nunca aparecen en las evaluaciones de desempeño, pero hacen un impacto masivo en un equipo y negocio.

Aquí está lo que el empleado extraordinario sabe que el empleado promedio ni siquiera considera:

1. Las descripciones de trabajos deben ser ignoradas.

Cuanto más pequeña sea la empresa, más importante es que el empleado pueda pensar en sus fundamentos, adaptarse rápidamente a los cambios de prioridades y hacer lo que sea necesario, independientemente de su rol o posición, para hacer las cosas.

Cuando un proyecto de un cliente clave está en peligro, el empleado extraordinario sabe lanzarse dentro sin preguntar, incluso si no se trata de su trabajo.

2. Puede ser genuino (e incluso fuera de lo común).

El mejor empleado a menudo es un poco diferente: estrafalario, a veces irreverente, incluso encantado de ser inusual. Parece un poco extraño, pero en una forma realmente buena. Las personalidades inusuales agitan las cosas, hacen que el trabajo sea más divertido, y transforman un grupo común en un equipo con estilo y sabor.

Las personas que no tienen miedo a ser diferentes, naturalmente, extienden los límites, desafían el estatus quo y, a menudo, tienen las mejores ideas.

3. Hay un tiempo para adaptarse.

Una personalidad inusual es muy divertida... hasta que no lo es. Cuando aparece un reto o una situación estresante, el mejor empleado deja de expresar su individualidad y encaja perfectamente en el equipo.

El empleado excepcional sabe cuándo jugar y cuándo ser serio; cuando ser irreverente y cuando estar conforme; cuando desafiar y cuando retroceder.  

Es un equilibrio difícil, pero el empleado extraordinario camina esa línea fina con aparente facilidad.

4. Las alabanzas siempre deben ser públicas.

Los elogios de un jefe se sienten bien. Los elogios de un compañero se sienten increíbles, sobre todo cuando miras a esa persona.

El empleado excepcional tiene alta inteligencia emocional, por lo que reconoce las contribuciones de los demás, especialmente en el entorno del grupo, donde el impacto de sus palabras es aún mayor.

5. Las críticas siempre deben ser privadas.

Todos queremos empleados capaces de plantear cuestiones, pero algunos problemas se manejan mejor en privado. Los buenos empleados suelen tener más libertad para plantear temas controvertidos en un ambiente de grupo, ya que su desempeño le permite una mayor libertad.

Los empleados excepcionales vienen a usted antes o después de una reunión para discutir una cuestión sensible, sabiendo que ponerla en un ambiente de grupo podría desatar una tormenta.

6. Cuando hablar (Sugerencia: cuando otros no).

Algunos empleados son reacios a hablar en las reuniones. Algunos incluso están renuentes a hablar en privado.

Un empleado me preguntó una vez sobre posibles despidos. Después de la reunión le dije: "¿Por qué pregunta acerca de eso? Ya sabe usted lo que está sucediendo." Él dijo, "Yo lo hago, pero mucha otra gente no, y sienten miedo de preguntar. Pensé que sería de gran ayuda si escucharan la respuesta de usted".

Los empleados verdaderamente grandes tienen un innato sentir sobre las cuestiones y preocupaciones de quienes les rodean, y pasan a formular preguntas o plantear cuestiones importantes cuando los demás vacilan.

7. Cuando ser voluntario (sugerencia: tan a menudo como sea posible).

Cada vez que levantes la mano hasta el viento te pedirá que hagas más.

Estupendo... ¿verdad?, realmente: Eso es genial. Hacer más crea la oportunidad para aprender, para impresionar, para adquirir habilidades, para construir nuevas relaciones, para hacer algo más de lo que hubieras podido hacer.

El gran empleado sabe que el éxito está basado en la acción y los más voluntarios, más obtienen para actuar. Ellos saben que la gente exitosa da un paso adelante para crear oportunidades, pero la gente extraordinaria corre hacia adelante.

8. No necesita estar satisfecho.

Algunas personas están raramente satisfechas (lo digo en el buen sentido) y están constantemente jugando con algo: la reelaboración de una línea de tiempo, ajuste de un proceso, ajuste en un flujo de trabajo.

Los buenos empleados siguen los procesos. Los empleados extraordinarios encuentran maneras de mejorar esos procesos, no sólo porque saben que usted quiere eso... simplemente porque no pueden evitarlo.

9. Cuando renunciar (sugerencia: casi nunca).

El éxito es a menudo el resultado de la perseverancia. Cuando otros se dan por vencidos, abandonan, dejan de tratar, o comprometen los principios y valores, la última persona que queda es a menudo la persona que gana.

Otras personas pueden ser más inteligentes, mejores comunicadores, o más talentosas. Pero ellos no pueden ganar si no llegan al final.

A veces tiene sentido renunciar a ideas, proyectos, e incluso negocios, pero no tiene sentido renunciar a uno mismo... y los empleados extraordinarios saben eso.

Y tú también deberías.

Siempre puedes ser el último en renunciar a ti mismo.

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