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Las 5 reglas de hierro del outsourcing

En estos tiempos de “todo como servicio” es bueno tener en cuenta que siempre estamos hablando de tercerizaciones. Desde el blog CIO Insights de TechRepublic, Mark Samuels nos presenta cinco reglas fundamentales, y nos advierte: “Rómpalas a su propio riesgo”.
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Los mapas digitales como herramientas estratégicas para hacer negocios

Hoy los mapas trascienden la mera representación de información geográfica, convirtiéndose en ricas herramientas estratégicas de negocios, con capas de información contextual pertinente para el eventual usuario. Además, sobre estos mapas digitales se montan variados servicios de localización, que permiten dar a la información un valor agregado específico en actividades como retail, hospedaje, logística, transporte, gastronomía, comercios en general, y el ejecutivo viajero. Los ejecutivos de Nokia Location & Commerce nos contaron qué se viene en materia de mapas digitales y servicios de localización.
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El outsourcing aumenta en las pymes

Los expertos dicen que se debe delegar lo que no haga parte del negocio central de la empresa. La gestión financiera y la contable son algunos de los aspectos que las pequeñas y medianas empresas están tercerizando con expertos externos. 
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Ventajas del ‘outsourcing’ en tu pyme

Por Ernesto Donnadieu - Director de operaciones para Ryder 
Los centros de distribución en manos de externos pueden resultar mejores, afirma Ernesto Donnadieu; se puede alcanzar flexibilidad en la red de logística, ahorrar gastos y encontrar confiabilidad.
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Cómo mejorar la logística de tu pyme

La logística es vital para el funcionamiento de una empresa. Toma nota de estos tips y aumenta tu competividad y eficiencia. Al interior de una pequeña y mediana empresa, la logística representa casi un tercio de los gastos totales. Ésta es de vital importancia para el buen funcionamiento de la organización.
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10 claves para mejorar las compras de tu PYME

Si ya has considerado que es momento en delegar parte de tus actividades operativas para concentrarte en la estrategia de crecimiento de tu empresa, aquí te recomendamos 10 prácticas sanas para gestionar de la mejor manera las compras de productos y servicios para tu negocio.
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10 consejos a considerar a la hora de hacer outsourcing

Outsourcing, subcontratación o tercerización es una estrategia económica y de gestión, por la cual una organización traslada ciertas actividades tradicionalmente propias a una tercera. 
Con el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, no son pocas las que buscando reducir costos sin alterar la calidad del servicio, practican esta estrategia (por ello contratan desde equipos de soporte comercial, diseñadores gráficos, administradores de IT, entre otros).
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